Pular para o conteúdo principal

Configurando Área de trabalho Remota no Ubuntu 9 em Diante

Para que um computador com o Windows possa se conectar ao seu Ubuntu, siga os passos abaixo: Instale o vncviewer, para isso clique em "Aplicativos", "Acessórios" e depois em "Terminal";

Digite "sudo apt-get install xvnc4viewer" e digite a senha do super-usuário (root)


Nota: Instale o RealVNC no Windows, para baixar o aplicativo para Windows, clique aqui.
Depois de ter feito tudo, configure o Ubuntu para receber conexões de Área de Trabalho remota, para isso, clique em "Sistema", depois em "Preferências", depois em "Área de trabalho remota";
Marque as opções como preferir, só que você deve permitir que outros usuários possam se conectar ao computador via área de trabalho remota marcando as duas primeiras opções.
Nota: Foi necessário reiniciar os dois computadores para que tudo funcionasse corretamente.
Para testar se tudo está correto, vá até o computador com o Windows que tenha o RealVNCinstalado, clique em "Iniciar", "Programas", "RealVNC", "VNC viewer4", "Run VNC Viewer 4". Em "Server" (Servidor), digite o IP do seu computador com o Ubuntu mais ":0",
Exemplo: 192.168.0.2.


Comentários

+ Vistas

Existe uma fórmula padrão de Calculo de Estoque Mínimo e Máximo?

  Na verdade, não existe uma fórmula única e universal para calcular o estoque mínimo e máximo ideal para uma empresa de varejo, pois diversos fatores influenciam esses valores. No entanto, existem algumas fórmulas e métodos básicos que podem te ajudar a estimar esses níveis de forma eficiente, considerando as características específicas do seu negócio. Fórmula básica para o estoque mínimo: Estoque mínimo = Consumo médio diário x Tempo de reposição Essa fórmula leva em conta a quantidade média de produtos que você vende por dia e o tempo que leva para receber novos produtos do seu fornecedor. O objetivo é garantir que você tenha estoque suficiente para atender à demanda durante esse período de reposição, mesmo que haja imprevistos. Fórmula básica para o estoque máximo: Estoque máximo = Estoque médio + Lote de compra Essa fórmula considera o seu estoque médio, que é a quantidade média de produtos que você costuma ter em estoque, e o tamanho do lote de compra que você costuma fazer. ...

Sistemas Operacionais - 5º Período.

By: Ariadne Gomes. Exercícios fixação Sistemas Operacionais 1.      Defina os seguintes estados de um processo: Estado de execução: o processo está sendo executado em um processador. Estado de pronto: o processo poderia ser executado em um processador se houvesse algum disponível. Estado bloqueado: o processo está aguardando a ocorrência de algum evento para prosseguir. 2.      Liste abaixo serviços fundamentais aos processos prestados pelos Sistemas Operacionais. Criam processos, destroem processos, retomam processos, mudam a prioridade de um processo, bloqueiam processos, acordam(ativam) processos, despacham processos e capacitam os processos à comunicação interprocessos. 3.      O que significa Estados de um Processo? Significa que um processo passa por uma série de estados de processo distinto, são eles: Estado de execução: o processo está sendo executado em um processador. Estado de pronto: o ...

A Importância do Controle de Estoques para o Sucesso do Seu Negócio

O controle de estoques é um processo crucial para qualquer empresa que lida com produtos físicos, independentemente do seu porte ou segmento de atuação. Ele garante a visibilidade completa sobre a movimentação de itens, desde a entrada no armazém até a venda para o cliente final. Mas qual a real importância desse processo? 1. Otimização do Capital de Giro: Estoque excessivo: Capital parado, sem gerar retorno financeiro, além de custos extras com armazenagem e depreciação dos produtos. Estoque insuficiente: Perda de vendas, insatisfação dos clientes e possíveis danos à reputação da marca. O controle de estoques eficaz encontra o equilíbrio ideal, evitando esses problemas e liberando recursos para investimentos mais estratégicos. 2. Redução de Custos: Combate à obsolescência: Identificação e descarte de produtos com baixa rotatividade, evitando prejuízos. Negociação com Fornecedores: Poder de barganha para obter melhores preços e prazos de pagamento, otimizando o custo das compr...