Pular para o conteúdo principal

Curso de Linux SESI


Baixe :Curso de Linux SESI

Principais características comentadas no Linux

Multiusuário: Permite que vários usuários possam rodar o sistema operacional, e não
possui restrições quanto à licença. Permite vários usuários simultâneos, utilizando
integralmente os recursos de multitarefa. A vantagem disso é que o Linux pode ser
distribuído como um servidor de aplicativos. Usuários podem acessar um servidor Linux
através da rede local e executar aplicativos no próprio servidor.
Multiplataforma: O Linux roda em diversos tipos de computadores, sejam eles RISC
ou CISC.
Multitarefa: Permite que diversos programas rodem ao mesmo tempo, ou seja, você
pode estar imprimindo uma carta para sua vovó enquanto trabalha na planilha de vendas,
por exemplo. Sem contar os inúmeros serviços disponibilizados pelo Sistema que estão
rodando em background e você provavelmente nem sabe.
Multiprocessador: Permite o uso de mais de um processador. Já é discutida, há
muitos anos, a capacidade do Linux de poder reconhecer mais de um processador e
inclusive trabalhar com SMP, clusters de máquinas, na qual uma máquina central controla os
processadores das outras para formar uma só máquina.
Protocolos: Pode trabalhar com diversos protocolos de rede (incluindo o TCP/IP que
é nativo Unix).
Sistemas de arquivos: Suporta diversos sistemas de arquivos, incluindo o HPFS,
DOS, CD-ROM, Netware, Xenix, Minix, etc.

Comentários

+ Vistas

Existe uma fórmula padrão de Calculo de Estoque Mínimo e Máximo?

  Na verdade, não existe uma fórmula única e universal para calcular o estoque mínimo e máximo ideal para uma empresa de varejo, pois diversos fatores influenciam esses valores. No entanto, existem algumas fórmulas e métodos básicos que podem te ajudar a estimar esses níveis de forma eficiente, considerando as características específicas do seu negócio. Fórmula básica para o estoque mínimo: Estoque mínimo = Consumo médio diário x Tempo de reposição Essa fórmula leva em conta a quantidade média de produtos que você vende por dia e o tempo que leva para receber novos produtos do seu fornecedor. O objetivo é garantir que você tenha estoque suficiente para atender à demanda durante esse período de reposição, mesmo que haja imprevistos. Fórmula básica para o estoque máximo: Estoque máximo = Estoque médio + Lote de compra Essa fórmula considera o seu estoque médio, que é a quantidade média de produtos que você costuma ter em estoque, e o tamanho do lote de compra que você costuma fazer. ...

Sistemas Operacionais - 5º Período.

By: Ariadne Gomes. Exercícios fixação Sistemas Operacionais 1.      Defina os seguintes estados de um processo: Estado de execução: o processo está sendo executado em um processador. Estado de pronto: o processo poderia ser executado em um processador se houvesse algum disponível. Estado bloqueado: o processo está aguardando a ocorrência de algum evento para prosseguir. 2.      Liste abaixo serviços fundamentais aos processos prestados pelos Sistemas Operacionais. Criam processos, destroem processos, retomam processos, mudam a prioridade de um processo, bloqueiam processos, acordam(ativam) processos, despacham processos e capacitam os processos à comunicação interprocessos. 3.      O que significa Estados de um Processo? Significa que um processo passa por uma série de estados de processo distinto, são eles: Estado de execução: o processo está sendo executado em um processador. Estado de pronto: o ...

A Importância do Controle de Estoques para o Sucesso do Seu Negócio

O controle de estoques é um processo crucial para qualquer empresa que lida com produtos físicos, independentemente do seu porte ou segmento de atuação. Ele garante a visibilidade completa sobre a movimentação de itens, desde a entrada no armazém até a venda para o cliente final. Mas qual a real importância desse processo? 1. Otimização do Capital de Giro: Estoque excessivo: Capital parado, sem gerar retorno financeiro, além de custos extras com armazenagem e depreciação dos produtos. Estoque insuficiente: Perda de vendas, insatisfação dos clientes e possíveis danos à reputação da marca. O controle de estoques eficaz encontra o equilíbrio ideal, evitando esses problemas e liberando recursos para investimentos mais estratégicos. 2. Redução de Custos: Combate à obsolescência: Identificação e descarte de produtos com baixa rotatividade, evitando prejuízos. Negociação com Fornecedores: Poder de barganha para obter melhores preços e prazos de pagamento, otimizando o custo das compr...